求 食品生产车间设备管理制度
栏目:公司新闻 发布时间:2019-09-20 14:28

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  目 的:建立设备管理工作标准,使设备管理规范化,从而达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高

  责 任:设备管理员、生产部经理、车间主任、技术质量部经理对本规程的实施负责

  1 设备管理的内容:认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策,严格执行设备管理规程,确保设备符合生产工艺的要求,达到国家规范标准。

  1.1设备的日常管理:设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、报废、处理、事故的处理、设备档案资料等方面的管理。

  1.2 使用与保养:贯彻执行操作规程,加强操作培训,认真做好交接班,极速快三保养及运行记录,抓好日常维护保养,使在用设备达到完好标准,并逐步提高设备利用率。

  1.4设备的更新与改造:根据生产需要制定设备更新年度计划,并适时对设备进行改造。

  2.1 设备组负责本厂的设备管理各项工作,日常维护和修理计划由设备管理员执行。

  2.2.3 设备组长负责编制年度(季度)的备件计划、组织检修,并做出材料、

  2.2.4 做好全厂的设备管线保温、防腐、防雷电工作,定期组织检查,发现问题及时解决,确保安全生产。

  2.2.5建立健全设备档案,负责设备事故的调查、分析并提★-●△▪️▲□△▽出处理意见,上报生产部

  2.2.6 完成公司下达的技改项目,做好技改方案的制定、材料预算、图纸设计、组织措施等项工作。

  2.3.1 班组长组织员工认真执行设备规程,做好清洁和一级保养工作,检查并做好记录。

  2.3.2 督促班组员工合理使用生产设备,遵守操作规程,预防事故的发生。

  2.4.1 操作工对所用设备精心保养、正确使用、合理润口▲=○▼滑、对安全运转负责。

  2.4.2 操作工熟悉设备性能结构,严格执行操作规程,认真执行保养,做到“三好”(用好、管好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除▼▼▽●▽●故障)。

  2.4.3 作好运行、保养、清洁交接班记录,认线 发生事故立即切断电源,保持现场及时报告上级。

  3.1日常保养:进行清洁、润滑、紧固易松螺丝,检查零件完整等工作,每日工作△▪️▲□△结束后由操作者完成。

  3.2一级保养:普遍进行紧固、清洁、润滑、并进行内部清洁润滑,局部解体检查、调整,由操作者完成,每季度进行一次。(特殊设备加订)。

  设备应适合生产品种的工艺要求,结构应★◇▽▼•●•简单,便于操作,易于拆装、清洗、和维修。

  4.1设备应适合生产品种的工艺要求,结构应简单,便于操作,易于拆装、清洗、和维修。

  4.2 与加工物料直接接触的容△器、器具不得用木质、竹质、藤质的材★▽…◇料制造。

  5.2设备定位恰当,不拥挤,便于按规定用途操作,并使操作工体能消耗小,便于清洗和维修。在同一室内安装多台设备时,要考虑◇▲=○▼=△▲操作的方便和整体布局的美观。

  6.1 设备由设备组责成专业人员制定相应的管理规程和操作规程,经批准◆▼下发实施。

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